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中国建材35亿组建南方公司

本文摘要:国内仅次于的建材企业中国建材股份有限公司(下称“中国建材”,3323.HK),近日与5家企业出资35亿元重新组建南方水泥,意欲对东南地区的水泥企业展开统合。中国水泥协会会长雷前治昨天对《第一财经日报》回应,南方水泥与中国建材原先的中联水泥将建构中国水泥业的又一巨头,两者的水泥生产能力超过5000多万吨,直扑行业龙头海螺水泥的6000多万吨。

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国内仅次于的建材企业中国建材股份有限公司(下称“中国建材”,3323.HK),近日与5家企业出资35亿元重新组建南方水泥,意欲对东南地区的水泥企业展开统合。中国水泥协会会长雷前治昨天对《第一财经日报》回应,南方水泥与中国建材原先的中联水泥将建构中国水泥业的又一巨头,两者的水泥生产能力超过5000多万吨,直扑行业龙头海螺水泥的6000多万吨。

  中联、南方两轮驱动  中国建材昨天发布公告称之为,该公司于8月17日与江西水泥(000789.SZ)(行情,资讯)、尖峰集团(600668.SH)(行情,资讯)等5家企业签订协议,联合出资35亿元重新组建南方水泥有限公司,其中中国建材出资26.25亿元,股权75%,新的公司的注册地在上海,主要发展新型干法水泥。  协议还誓约,南方水泥正式成立后,白鱼通过收购及牵头重组等方式,对东南经济区(还包括浙江、江西、上海、湖南、福建)的部分水泥企业展开统合,通过对现有浙江区域内的目标企业统合,尽早将水泥生产能力占该区域40%~50%的市场份额,享有定价权;计划用三年左右的时间,将南方水泥发展沦为东南经济区的核心企业。

  中国建材旗下的中联水泥大约占到其所有水泥资产的70%,在9.6亿元并购徐州海螺后,目前其规模在淮海经济区是仅次于的。中国建材的一位高层告诉他记者,中联水泥是通过收购重新组建一起的,且不具备了一定的规模,因而提高的空间较为受限;而通过资产多元化的方式重新组建的南方水泥,是中国建材想要在华东等地区新的建一个市场,并糅合中联水泥的统合经验,更进一步做强水泥主业。

  “之前浙江等省的水泥企业在无序竞争中尝到了苦头,而目前国内又没一家大的企业去做到统合,这给了南方水泥一个机会。”上述高层回应,由于中国建材自身缺少水泥方面的人才,收购其他企业后,仍不会依赖原先的管理层来寻求发展。

  “中联水泥与南方水泥的市场没重合,未来,中国建材将构成中联水泥和南方水泥两轮驱动的格局。”雷前治说道。  规模直扑海螺  中国建材去年3月在香港上市,筹措资金近21亿港元;8月9日,又以配售的方式在香港联交所向全球回购1.5亿股H股,筹措资金26.57亿港元。雷前治回应,中国建材两次筹措到了近50亿港元,而在其主营业务中,石膏板等业务所须要资金不多,最有可能的投向就是水泥。

  雷前治告诉他记者,南方水泥的生产能力大约3000万吨,中联水泥的生产能力有2000多万吨,两者相乘超过5000多万吨,次于行业龙头海螺水泥的6000多万吨。“海螺水泥的主市场在长江两岸如安徽、上海等地,浙江、江西转入得不多;而南方水泥则集中于在浙江、江西等地,我们当时在给中国建材做到战略时,就无意避免了与海螺的正面竞争。”  目前外资转入中国水泥市场来势凶猛,世界排名前十的水泥企业有数六家转入中国,大摩、国际金融公司等金融资本也入股了中国的水泥企业;今年1月,国家发改委等6部委发布了60家国家重点扶植水泥企业名单,政府反对大企业兼并重组;国内水泥行业于是以面对着结构性调整,新型干法水泥比例已多达50%,这些都是中国建材重新组建南方水泥展开行业统合的背景。  业内人士称之为:“与冀东水泥、亚泰集团辟新线、做到自己的核心市场有所不同;海螺水泥于是以与祁连山水泥、秦岭水泥接洽重组事宜,中材集团也无意并购宁夏的一家水泥企业,行业收购大潮山雨欲来。

”他回应,在中国建材收购的过程中,也有外资的身影,虽然外资不具备很强的资金实力,但由于文化差异及决策较慢,在这轮收购大潮中并不占优。


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